Vietnam Ceo Forum đã trở lại với phiên bản đặc biệt: Open Talks – The paths forward – Những con đường phía trước

Ngày 16/9/2021;  Vietnam Ceo Forum đã trở lại với phiên bản đặc biệt: Open Talks  – The paths forward – Những con đường phía trước , với chuỗi hội thảo online được mở ra để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có đủ thông tin, lựa chọn con đường xuyên qua tâm bão ít tổn thất nhất và thuận chiều để kịp đón lấy “mặt trời” khi “cơn bão” đi qua. Hội thảo đã thu hút hơn 700 người tham gia trực tuyến, trong đó phần lớn là các lãnh đạo doanh nghiệp trên khắp Việt Nam.

Hội thảo diễn ra với sự góp mặt của các diễn giả: ông Lê Trí Thông – Phó chủ tịch YBA, Phó chủ tịch HĐQT – CeO Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận PNJ. Bà Trương Lý Hoàng Phi – Phó chủ tịch YBA, Chủ tịch HĐQT – Ceo IBP. Ông Mai Hữu Tín – Chủ tịch HĐQT U & I Group. Ông Lê Anh Tuấn – Phó Tổng Giám đốc đầu tư – Trưởng phòng nghiên cứu Dragon Capital. Ông Albert Antoine – CEO & Co-founder Avaiga.com (Doanh nhân người Việt thành công ở Singapore).

Open Talks là một sáng kiến từ IBP dựa trên tư duy tạo ra một không gian trao đổi cởi mở, thẳng thắn cho cộng đồng Ceo, cộng đồng doanh nhân quan tâm đến vấn đề thời sự và có ảnh hưởng dài hạn đến nền kinh tế của Việt Nam. Open Talks được đồng tổ chức bởi Hội Doanh Nhân Trẻ TP.HCM (YBA), IBP, Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp (BSSC) và S-World trong lần đầu ra mắt.

Chuỗi hội thảo được hình thành đúng như tên gọi Tư duy mở – Tranh luận mở – Cơ hội mở đã mở rộng không gian thảo luận chia sẻ cho tất cả mọi người tham gia với những đề tài, câu hỏi được nhiều người quan tâm và thật sự muốn tìm được những câu trả lời ở mọi góc nhìn.

Những nội dung hấp dẫn từ hội thảo trực tuyến: Những “sát thương” để doanh nghiệp nhận biết “cấp độ” nguy hiểm của cơn bão Dragon Capital đánh giá số liệu vĩ mô tháng 08 và Quý 03 có thể là dữ liệu xấu nhất trong rất nhiều năm trở lại đây, khi phản ánh gần như tất cả mọi ảnh hưởng tiêu cực của Covid lên nền kinh tế. Tuy nhiên, việc giãn cách không thể mãi diễn ra và khi tỷ lệ tiêm chủng được đẩy mạnh trong thời gian tới, Việt Nam sẽ phải dần sống chung với dịch, nền kinh tế phải sớm thích nghi.

Do đó, Dragon Capital tin rằng các khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất cũng là đầu tàu kinh tế sẽ phục hồi trở lại vào Quý 04 và tăng trở lại mạnh mẽ vào năm 2022. Trong báo cáo mới được công bố, Dragon Capital đã có những đánh giá về triển vọng kinh tế khi tiêm chủng được đẩy nhanh và nới lỏng giãn cách. Dragon Capital đánh giá điều này cho thấy thị trường khá vững vàng trong bối cảnh dịch bệnh còn diễn biến phức tạp và chịu nhiều ảnh hưởng của việc tăng cường giãn cách với hoạt động kinh tế xã hội. Nhà đầu tư dường như đang hướng kỳ vọng vào một Quý 04 tích cực hơn so với Quý 3, khi tình trạng giãn cách sẽ được nới lỏng dần. Ngân hàng Thế giới ngày 24/8 nhận định “Nền kinh tế Việt Nam liệu có phục hồi vào nửa sau năm 2021 hay không còn tùy thuộc vào kết quả kiểm soát đợt dịch COVID-19 bùng phát hiện nay” và rằng “Tuy rủi ro theo hướng suy giảm đã gia tăng, nhưng các yếu tố căn bản của nền kinh tế Việt Nam vẫn vững chắc và nền kinh tế có thể quay lại với tốc độ tăng trưởng GDP trước đại dịch ở mức từ 6,5 đến 7% từ năm 2022 trở đi”. 

Ông Mai Hữu Tín – Chủ tịch HĐQT U&I Group, nhận xét: chúng ta có thể phục hồi khoảng 60 – 70% vào cuối năm sau. Tuy nhiên, khả năng tuyển lại nhân sự lại cực kỳ khó, vì vậy, nếu các nhà máy vẫn tiếp tục cách làm cũ và không thay đổi về mặt công nghệ thì sẽ ảnh hưởng đến việc phục hồi.” Theo ông Tín, trước đây, các doanh nghiệp thường phải mất ít nhất 02 năm để phục hồi sau khủng hoảng, nhưng lần này sẽ mất thời gian lâu hơn.

Còn ông Albert Antoine, CEO & Co-founder Avaiga.com cho rằng: “Các nước châu Á và các nước đang phát triển đang đi ngược lại với châu Âu, vì châu Âu đầu tư tài chính và chỗ ở để người dân vùng khác đến công xưởng của họ làm việc, còn những nước đang phát triển có xu hướng “thắt lưng buộc bụng” trong đại dịch, phải tiết kiệm để đi đánh trận khác chứ không đầu tư vào nguồn nhân lực.” Ông cho biết thêm: “Ở Việt Nam, vấn đề cần được giải quyết là chuyển đổi số, còn ở châu Âu và Singapore thì câu hỏi đặt ra là phải tăng tốc để tối ưu hóa quy trình hoạt động.” Theo ông Lê Anh Tuấn, Phó Tổng Giám đốc đầu tư – Trưởng phòng nghiên cứu Dragon Capital: “Việt Nam bị ảnh hưởng nghiêm trọng và thu hẹp sản xuất kinh doanh do ảnh hưởng bởi làn sóng dịch COVID-19 lần thứ 4, dẫn đến chuỗi cung ứng bị đứt gãy, một số doanh nghiệp không đáp ứng được quy định, yêu cầu về nhà máy hoạt động trong thời gian dịch bùng phát. Việc giãn cách tác động lớn đến hoạt động của doanh nghiệp FDI, đến người lao động và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.” Tuy nhiên, chúng ta hoàn toàn có cơ sở để lạc quan. Chúng ta không phủ nhận sự thật rằng đã có một cú sốc kinh tế lớn. Không thể phủ nhận điều đó. Nhưng chúng tôi cũng nhận thấy rằng nền kinh tế Việt Nam đã được chứng minh là rất bền bỉ và năng động. Chúng ta còn nhớ Việt Nam là một trong những quốc gia duy nhất trên thế giới vào năm 2020 đã có mức tăng trưởng dương, trong đó tất cả các nước khác trong khu vực, ngoại trừ Trung Quốc, đều có nền kinh tế bị tăng trưởng âm.

Bổ sung vấn đề này, ông Mai Hữu Tín cho biết thêm: “Hai ngành được xem là bị tàn phá nặng nề nhất bởi những ảnh hưởng của Covid-19 là du lịch và hàng không. Bên cạnh đó, so với khối doanh nghiệp nhà nước thì khối doanh nghiệp tư nhân có sức phục hồi nhanh hơn vì họ tự quản nguồn tiền, họ có thời gian suy nghĩ kỹ lưỡng về những kế hoạch sắp tới trong thời gian nghỉ dịch. Ngay khi được mở cửa trở lại, họ sẽ có hướng đi khác, thậm chí có sự dấn thân lớn hơn nữa, sẽ có sự khác biệt lớn sau dịch.” Bên cạnh sự hỗ trợ của nhà nước, để vượt qua khó khăn, ổn định sản xuất, các chuyên gia kinh tế cho rằng, cộng đồng doanh nghiệp cũng cần chủ động, tích cực tìm kiếm cơ hội, ý tưởng, đổi mới tư duy và thực hiện chuyển đổi công nghệ sớm.

Đồng ý với ông Mai Hữu Tín, ông Lê Tuấn Anh nhận xét: “Cơn bão quét qua sẽ quật ngã nhiều doanh nghiệp, nhưng những doanh nghiệp cố trụ lại và tồn tại được qua cơn bão sẽ là những cá thể tinh nhuệ và phát triển cực kỳ mạnh mẽ.” Sức khỏe doanh nghiệp, trình độ tài chính và quản lý, “độ sâu” doanh nghiệp đã hoàn toàn khác giai đoạn 15 năm trước nên sức bền của họ đã cũng khác xưa.

Ông Albert Antoine cũng chia sẻ về các kinh nghiệm của ông trong nền kinh tế Singapore: Singapore có rất nhiều doanh nghiệp tư có vốn từ chính phủ, và chính phủ hỗ trợ rất nhiều như một đầu tàu để kéo theo sự phát triển của doanh nghiệp. Chính phủ Singapore tăng gấp đôi, gấp ba chi tiêu vì họ muốn duy trì bộ máy kinh tế, họ mặc cả dễ dàng hơn khi mua thiết bị, ngược lại với các nước đang phát triển.” Ngoài ra là họ chủ động về khoa học công nghệ và ứng dụng công nghệ thông tin trong phòng chống dịch với sự tham gia của cả khu vực tư nhân, trí thức lẫn chính phủ. Những bài học kinh doanh để xử lý những “di chứng” có thể để lại sau khi “cơn bão” quét qua. Một tác động khác của giãn cách xã hội là tiêu dùng bị ảnh hưởng nặng nề. Doanh số ngành bán lẻ giảm 19,8% trong tháng 7/2021, mức giảm sâu nhất kể từ tháng 4/2020. Tác động đối với lĩnh vực sản xuất trở nên nghiêm trọng hơn trong tháng 8/2021 và những hạn chế hiện tại khiến một số doanh nghiệp phải tạm đóng cửa, trong khi đó, các biện pháp giãn cách xã hội và hạn chế di chuyển dẫn đến sụt giảm về sản lượng, đơn hàng mới, sức mua và việc làm.

Host Lê Trí Thông – Phó chủ tịch YBA, Phó chủ tịch HĐQT – Ceo Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận PNJ đã có nhận xét: “bão đổ qua thì chắc chắn sẽ có cây nhỏ đổ rạp nhưng các cây nhỏ muốn trở thành cổ thụ thì phải chịu đựng cơn bão. Ngoài ra, ông cũng có lời khuyên 3T dành cho doanh nghiệp: “Tỉnh táo” – thoát ra khỏi những hào quang trong quá khứ, không ngủ quên trong những trận đánh thắng đại dịch vào những đợt bùng phát trước, “Tài năng” – tìm ra nhân tài trong đội ngũ, vì nhân viên là tài sản quan trọng nhất tạo nên bộ rễ của cây, “Tái tạo” – sau đại dịch, doanh nghiệp sẽ không thể đi theo con đường như cũ nên phải khởi động lại và tái cơ cấu doanh nghiệp. Sau cơn bão thì đất sẽ rộng hơn nên lượng “hữu cơ” sẽ tăng lên.

Ông Lê Tuấn Anh cũng có quy trình 04 điều cần chú ý nếu doanh nghiệp muốn tái cơ cấu: truyền tải thông điệp đến cộng đồng, tình hình tài chính hiện tại của doanh nghiệp (vốn ở đâu, hợp tác ở với ai – làm rõ dòng tiền, tìm kiếm huy động vốn – phát hành vốn – tầm nhìn, nguồn nhân lực – kỳ vọng vào quản lý nhân sự, sản phẩm (giá bán, phân phối, dịch chuyển từ mua bán trực tiếp qua mua bán online). Dù trong viễn cảnh nào, nền kinh tế cũng cần được mở cửa trở lại và triển khai một cách thận trọng và bài bản theo lộ trình. Tại nhiều thị trường quốc tế, các hoạt động kinh tế có xu hướng phục hồi mạnh mẽ ngay thời điểm kinh tế mở cửa và các chuyên gia kỳ vọng nhìn thấy điều tương tự ở Việt Nam.

Bà Trương Lý Hoàng Phi – Phó chủ tịch YBA, Chủ tịch HĐQT – Ceo IBP, cho biết : Open Talks là một sáng kiến từ IBP dựa trên tư duy tạo ra một không gian trao đổi cởi mở, thẳng thắn cho cộng đồng Ceo, cộng đồng doanh nhân quan tâm đến vấn đề thời sự và có ảnh hưởng dài hạn đến nền kinh tế của Việt Nam. Các keyword của Open Talks: “Open Mindset” cho tất cả mọi người bước vào chương trình giúp chúng ta “Open Debate” trong hành trình chia sẻ, tranh luận trên nhiều góc độ để mở ra nhiều chân trời, cơ hội với “Open Gateway”. Open Talks là một phiên bản đặc biệt của Vietnam Ceo Forum trên không gian online hoàn toàn mới.

Ông Lê Trí Thông cho biết : năm 2021 có quá nhiều biến động, bất định và Vietnam Ceo Forum bắt đầu với một phiên bản mới Open Talks vẫn giữ nguyên ADN trong suốt 9 năm qua: Vietnam Ceo Forum luôn chọn những đề tài, vấn đề mang tính chiến lược, những biến cố, sự kiện có khả năng tạo nên những cú xoay, những dòng chảy mới của nền kinh tế Việt Nam. Nếu năm 2020, Việt Nam đứng trước “vận hội hóa rồng” cho nền kinh tế khi thành công với chiến lược “zero Ccovid”. Năm 2021, “gió đảo chiều” khi Việt Nam rơi vào trung tâm cơn bão của những biến động, bất ổn định trước thách thức “sống chung với Covid”. Đó là lý do Vietnam Ceo Forum bàn về bước ngoặt đối với nền kinh tế Việt Nam và mang tính chiến lược cho những năm tiếp theo. Các diễn giả mong muốn có thể phần nào giải thích những thắc mắc của các doanh nghiệp thông qua việc phân tích các nhận định về tiềm năng của thị trường trong và hậu đại dịch Covid-19. Vietnam Ceo Forum – Open Talks sẽ tiếp tục có những buổi thảo luận vô cùng cởi mở, thẳng thắn về những vấn đề mang tính thực tế đưa tới hành động. Hai tuần tiếp theo sẽ diễn ra Open

Talks 02 với nội dung: “Đâu là trận cuối”? và kết lại với Open Talks 03 “Mặt trời ló dạng ở đâu?” sẽ cùng đồng hành với cộng đồng doanh nhân trẻ Việt Nam./.