Tập đoàn Hoa Sen sẽ bán hết tài sản không lợi nhuận lấy tiền mặt

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoa Sen – Lê Phước Vũ: không  đầu tư sản xuất nữa, tài sản không cần thiết là bán hết lấy tiền mặt…

Ngày 21/03/2022, CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên niên độ tài chính (NĐTC) 2021- 2022, tại Dinh Thống Nhất. Tài chánh hợp nhất năm 2020 – 2021; tính đến 30/9/2021, tổng tài sản là 26.618 tỷ đồng, đầu tư tài chính dài hạn là 17 tỷ đồng, đầu tư tài chính ngắn hạn là 28 tỷ đồng, hàng tồn kho là 12.349 tỷ đồng, tài sản ngắn hạn là 1.250 tỷ đồng, tài sản cố định là 6.622 tỷ đồng, nợ phải trả là 15.786 tỷ đồng.

Thông qua các báo cáo tại hội nghị, Hội đồng Quản trị, Ban Tổng giám đốc trình bày chi tiết cho Đại hội đồng cổ đông về kết quả hoạt động của HSG trong NĐTC 2020 – 2021 vừa qua, đề xuất cổ đông thông qua kế hoạch kinh doanh và một số định hướng trong NĐTC 2021 – 2022 và giai đoạn sắp tới.

Kết thúc NĐTC 2020 – 2021, sản lượng tiêu thụ HSG đạt 2.253.733 tấn, hoàn thành 125% kế hoạch, đạt 139% so với cùng kỳ. Doanh thu thuần đạt 48.727 tỷ đồng, hoàn thành 148% kế hoạch, đạt 177% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế có sự tăng trưởng ấn tượng, đạt 4.313 tỷ đồng, hoàn thành 288% kế hoạch và đạt 374% so với cùng kỳ.

Tính đến tháng 03/2022; HSG đã đưa vào hoạt động gần 90 siêu thị Hoa Sen Home trên cả nước, triển khai nhiều hoạt động bán hàng hấp dẫn, từng bước nâng cao hình ảnh thương hiệu, chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hướng tới mục tiêu trở thành Tập đoàn sản xuất và kinh doanh tôn, thép, vật liệu xây dựng và nội thất hàng đầu tại Việt Nam, đưa những sản phẩm chất lượng tốt nhất đến tận tay người tiêu dùng với giá cả hợp lý.

Năm 2022, nền kinh tế tiềm ẩn nhiều biến động khó lường. Diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19 và xung đột chính trị trên thế giới có thể gây ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp. NĐTC 2021 – 2022; sản lượng tiêu thụ đạt 2.000.000 tấn, doanh thu đạt 46.399 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế từ 1.500 đến 2.500 tỷ đồng phụ thuộc vào diễn biến tình hình dịch bệnh, xung đột chính trị, biến động giá thép, giá năng lượng và các chi phí đầu vào.

Công ty có xây dựng nhà mới máy mới không, khi nhà máy cũ đã hoạt động hết công suất, nếu không muốn xây dựng thêm nhà máy thì vui lòng cho biết lý do, không tăng cổ tích chia cho cổ đông trong năm nay, trong khi lợi nhuận rất lớn, nợ phải trả giảm nhiều. Một câu hỏi của cổ đông Nguyễn Đắc Hướng, sở hữu 107.400 cổ phiếu được Chủ tịch HĐQT trả lời xuyên suốt tổng thể kinh doanh và chiến lược của công ty.

Ông Lê Phước Vũ – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoa Sen cho biết: tại các kỳ đại hội trước, công ty đã xác định sẽ có bước chiến lược mới, hình thành hệ thống Hoa Sen Home, bây giờ người ta nói đến Tập đoàn Hoa Sen là nói đến tôn Hoa Sen – ống thép Hoa Sen – ống nhựa Hoa Sen nhưng 05 – 10 năm tới, khi nói tới Hoa Sen là nói đến hệ thống phân phối VLXD Hoa Sen Home. Nếu chúng ta điều hành tốt thì hệ thống Hoa Sen Home sẽ bằng doanh số như hiện nay, xấp xỉ  50.000 tỷ đồng, tương đương 02 tỷ USD. Chúng ta cần hình dung ra trong đầu tư, nhà ở được đầu tư rất lớn và là đầu tư cơ bản, một căn cáp 04 đầu tư tương đối thấp nhất là 01 tỷ đồng. Vậy hệ thống Hoa Sen Home bảo đảm cung cấp toàn bộ VLXD nội thất thì doanh số lên vài tỷ USD hay 05 – 10 tỷ USD, không phải là vấn đề diễn vong. Cái chính là chúng ta phải triển khai cho được hệ thống Hoa Sen Home thành công. Khi hệ thống Hoa Sen Home thành công là chúng ta tạo rasự tăng trưởng – giá trị cho công ty và tăng giá trị đầu tư cho cổ đông. Công ty không đầu tư sản xuất nữa; tài sản nào không qua hệ thống phân phối sẽ bán, bán hết tập trung nguồn lực vào nào lớn nhất, tối ưu nhất và tạo ra doanh thu nhiều nhất. Dứt khoát không đầu tư lung tung và tập trung vào hệ thống phân phối. Đã đến lúc Tập đoàn Hoa Sen đã đủ điều kiện chính muối để phát triển hệ thống Hoa Sen Home, vì vậy cần nâng cao năng lực nhận diện thương hiệu. Nếu như trước đây, công ty phải trả lãi ngân hàng mỗi tháng 50 tỷ đồng thì nay chỉ còn hơn mười mây tỷ…Tôi tin tưởng torng vòng 01 – 02 năm tới, công ty sẽ hết nợ ngân hàng và toàn bộ tài sản thuộc về Tập đoàn, thuộc về cổ đông.

Ông Trần Quốc Trí – Tổng giám đốc Tập đoànHoa Se cho biết: năm 2022 còn nhiều khó khăn nhưng công ty đặt kế hoạch sản lượng 02 triệu tấn và doanh thu 46.399 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế với 03 kịch bản: 1.500 tỷ đồng, 2.000 tỷ đồng và 2.500 tỷ đồng, theo Chủ tịch HĐQT là khả thi, nhờ có nguồn nguyên liệu”tồn kho”, có thể sản xuất đến hết tháng 08/2002.

Tính tới tháng 11/2021; thị phần tôn mạ của Tập đoàn đạt 36% và chiếm vị thế đầu ngành, thị phần ống thép đạt 15,8%-, lọt top những doanh nghiệp dẫn đầu thị trường.

Vấn đề cần thực hiện trong năm 2022 là tái cấu trúc; nhằm thúc đẩy chuyên môn hoá các lĩnh vực, tối ưu hoá nguồn lực, tăng hiệu quả kinh doanh theo từng mảng sản xuất: chuyển đổi 01 công ty TNHH MTV thuộc Tập đoàn thành CTCP Nhựa Hoa Sen. Thành lập mới 01 công ty là CTCP Phân phối Vật liệu xây dựng và Nội thất Hoa Sen – tiếp nhận toàn bộ hoạt động kinh doanh của mảng phân phối, bán lẻ và Hoa Sen Home. Dự kiến 02 công ty trên đủ điều kiện theo quy định pháp luật, sẽ tiến hành IPO và niêm yết trên sàn HOSE.

Tài chánh hợp nhất năm 2020 – 2021; tính đến 30/9/2021, tổng tài là 26.618 tỷ đồng, đầu tư tài chính dài hạn 17 tỷ đồng, đầu tư tài chính ngắn hạn là 28 tỷ đồng, hàng tồn kho là 12.349 tỷ đồng, tài sản ngắn hạn là 1.250 tỷ đồng, tài sản cố định là 6.622 tỷ đồng, nợ phải trả chả là 15.786 tỷ đồng./.