Home / Doanh nghiệp / Thuế đối ứng 20%: tác động cụ thể và giải pháp ứng phó của doanh nghiệp

Thuế đối ứng 20%: tác động cụ thể và giải pháp ứng phó của doanh nghiệp

Sáng 16/08/2025 – tại Khách sạn Rex đã diễn ra chương trình Cà phê doanh nhân Huba do Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM – Huba, tổ chức nhân kỷ niệm 9 năm đồng hành cùng doanh nhân với con số ghi nhận 17.000 lượt doanh nhân và khách mời tham gia. Sinh nhật lần 9 của 84 kỳ cà phê Huba, có chủ đề “Thuế đối ứng 20% – tác động cụ thể và giải pháp ứng phó của doanh nghiệp.

Chương trình có 02 nội dung: phần 01 TS.Cấn Văn Lực – thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng trình bày tham về ảnh hưởng thuế quan của Mỹ. Phần 02 là tọa đàm trao đổi chia sẻ của các doanh nghiệp chuyên ngành về vấn đề Thuế đối ứng 20%…Có thể nói; đây là buổi cà phê ấn tượng nhất sau 9 năm hoạt động, trong bài tham luận của TS.Cấn Văn Lực đã cung cấp khá nhiều thông tin liên quan đến thuế đối ứng của Hoa Kỳ, mở ra không gian “kiến thức” kinh doanh cho doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển biến toàn cầu.

TS.Cấn Văn Lực nhấn mạnh: 07 tháng đầu năm 2025, VN chưa bị ảnh hưởng “thuế đối ứng 20%” nhưng từ đây…mới bắt đầu thấm đòn, 84% tiêu dùng đều đóng góp cho tăng trưởng kinh tế Việt Nam trong 06 tháng đầu năm. Đầu tư ở VN đóng góp 40% cho tăng trưởng kinh tế, xuất khẩu hàng hóa dương nhưng lại âm về dịch vụ hơn 10 tỷ USD. VN đang gặp thách thức do đầu tư công không đồng đều, thị trường trái phiếu doanh nghiệp không ổn định, VN đang làm cuộc cách mạng cải cách thể chế.

Trong bài tham luận của TS. Cấn Văn Lực còn đưa ra giải pháp cho doanh nghiệp Việt trong giai đoạn này như: cần tận dụng tốt các chính sách hỗ trợ về thuế, lãi suất, ứng dụng CNTT, tiết giảm chi phí, tinh giản quy trình bộ máy, nắm bắt các xu hướng lớn, chuyển đổi kép, xanh hóa và số hóa, AI dữ liệu, an ninh mạng và nhân sự số là quan trọng. Xây dựng và nhất quán thực hiện chất lượng chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và ESG. Đa dạng hóa thị trường đối tác chuỗi cung ứng sản phẩm, dịch vụ, tìm nguồn vốn khả thi cho chuyển đổi xanh kinh doanh tuần hoàn, tham gia thị trường tín chỉ carbon năng lương…

Tuy nhiên cũng cần nâng cao năng lực cạnh tranh và nội lực nhân lực, công nghệ quản trị gồm cả quản lý rủi ro tài chính, tỷ giá, pháp lý…tăng tính minh bạch và trách nhiệm giải trình về xuất xứ hàng hóa, mức độ trung chuyển, gian lận thương mại đáp ứng yêu cầu xanh, quá tiêu chuẩn môi trường, rà sắt, điều chỉnh chuỗi cung ứng, tăng nội lực khai thác thị trường nội địa, nhất là tăng trưởng chủ. Tăng lực chủ phụ liệu tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị tuần hoàn, tăng khả năng chống chịu với các cú sốc bên ngoài tận dụng cơ hội từ các hiệp định.

Tận dụng cơ hội từ các FTA thế hệ mới và từ việc nâng cấp quan hệ Việt Nam với Mỹ, Nhật Bản, Úc, Malaysia New Zealand Thái Lan nắm sát tình hình đánh giá tác động đối với ngành hàng và doanh nghiệp mình, chủ động ứng phó với phương án, chia sẻ chi phí thôi thuế với mối quan hệ đối tác.

Thanh Tú